El Pregón

Carta del Dr. Evaristo Méndez al líder de la Universidad de Servicio con Innovación y Responsabilidad Social

Correspondencia del destacado profesor, Dr. Evaristo Méndez al director de la Cátedra de Responsabilidad Social Universitaria de Luz, Dr. César Ramos que ha venido circulando en redes sociales y medios electrónicos:

Dr Evaristo Méndez

Estimado  Dr. Cesar  Ramos Parra

He leído   con urgencia y con detalle  tres  artículos de su  autoría  titulados: Luz reclama un gran consenso,  Luz está  gravemente  herida y  la  Universidad Privada en el paradigma de servicio .

Los dos primeros   poseen tres ejes  importantes: El análisis  objetivo de la crisis,  la propuesta de solución por medio de   su  proyecto Universidad de Servicio y  la necesidad de lograr  el consenso universitario para desarrollar ese proyecto.  También tienen un elemento común, propio de un gran líder como lo es  que se basa en la fe en Dios y en  el potencial  de  nuestros  recursos  humanos. Más claros Y URGENTES   no podrían ser sus artículos.  Ahora  bien  -mi estimado  profesor-, a  pesar de todas estas  propuestas y   yo diría también  advertencias,  las autoridades   de turno y quienes tienen    el control  político  y gremial  de la  universidad, no se dan   por aludidos,  ni siquiera   lo llaman   para  conversar  y ver  salidas conjuntas como usted lo   viene   proponiendo  Esto es muy lamentable. Usted ha cumplido  como otros universitarios, en alertar, en proponer salidas y soluciones  viables,   pero    para  ellos   ni les va ni les viene.  Prefieren las prebendas, el usufructo del poder,  el  egoísmo  burocrático.   Pero su trabajo   en parte  ya está   hecho, y  es el de crear conciencia, el de alertar, prácticamente  su propuesta  son   profecías, en este sentido me viene a la memoria    el profeta  Jeremías cuando  advirtió tantas veces  al pueblo y a sus gobernantes,  que había que seguir a Dios, que  el gobernante   debería     cumplir con sus deberes y aplicar justicia, y no caer en la corrupción. No hicieron caso  para  luego vivir su destrucción.   Pero dejemos todo esto  a Dios y busquemos   mientras tanto caminos que también cumplen con el mismo  objetivo de la universidad  autónoma  como usted     lo dice en su tercer artículo: la Universidad Privada en el  paradigma de servicio,   pues hay que   seguir    trabajando  triangulando la calidad, la innovación y la responsabilidad social. Y si las universidades privadas existentes a nivel nacional y regional no asumen  el cambio, pues  habría que hacer nuevas    instituciones educativas para  lograr el objetivo. En sociología hay  un principio que se   denomina  alternabilidad  estructural que dice que   cuando   las instituciones  no cumplen su función, la misma sociedad  genera  otras  que si  lo hacen.

Para despedirme,   lo vuelvo a felicitar   por su  propuesta,  porque según mi experiencia  y dedicación al   tema universitario,  usted encarna   el  mejor proyecto que en esta coyuntura se ha presentado para el cambio de las universidades:  LA UNIVERSIDAD  DE SERVICIO.

Sin más por el  momento, se despide de usted, muy  atentamente,

Prof. Evaristo Méndez Quintero

 

Otras lecturas relacionadas:

Del Prof. Evaristo Méndez: La Universidad autónoma ha desaparecido: http://elpregon.net/la-universidad-autonoma-en-venezuela-ha-desaparecido/

Del Prof. César Ramos Parra: Mantener viva la esperanza:http://elpregon.net/p55009/

Del Prof. Antonio de De Turri: Aspiraciones del Dr. César Ramos Parra al rectorado de LUZ es una exigencia netamente institucional: http://elpregon.net/aspiracion-de-cesar-ramos-al-rectorado-de-luz-es-una-exigencia-netamente-institucional/

De nuestra redacción: A propósito de las elecciones universitarias: http://elpregon.net/a-proposito-de-elecciones-universitarias-cesar-ramos-el-lider-del-proyecto-luz-universidad-de-servicio-en-nuestra-redaccion/

MANIFIESTO en los 70 años de reapertura de LUZ

01/10/2016 by Mariatp in Educación, Tecnología with 0 Comments

 EN LOS 70 AÑOS DE LA REAPERTURA DE LUZ

MOVIMIENTO POR LA “UNIVERSIDAD DE SERVICIO”

CALIDAD, INNOVACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

MANIFIESTO

monumento luz

Las Universidades Venezolanas están sumergidas en una profunda crisis, la cual está ocasionando en ellas daños de consideración que comprometen seriamente su futuro y las aleja cada día de los estándares de calidad que deben caracterizar las Instituciones de Educación Superior (IES), en la postmodernidad.

Diversos factores están erosionando seriamente a nuestras casas del saber, tanto de orden extrínseco como internamente, lo cual demanda decisiones perentorias a fin de evitar que se profundice su deterioro.

El Gobierno Nacional ha sometido, durante los últimos años, a las Universidades a un cerco presupuestario que limita seriamente su desarrollo, vulneran su autonomía y les impide acceder a los avances tecnológicos de punta, condición fundamental para ofrecer a nuestros estudiantes una educación de calidad. Lo que es más grave, las restricciones presupuestarias no alcanzan para cubrir sus gastos de funcionamiento mínimo indispensable, a lo cual se suma la deserción de muchos profesores, con grave pérdida para nuestro capital intelectual, ante unas escalas salariales miserables, que se encuentran por debajo de todas las universidades de América Latina. Ello afecta igualmente, a los trabajadores universitarios, que no sólo ven limitada su capacidad de acceso a bienes y servicios para una vida digna, sino que se ha creado dentro de las universidades, un clima organizacional signado por la desmotivación, el conflicto y la desesperanza, lo cual afecta seriamente la capacidad innovadora que debe ser propia de las universidades. Esta situación incide negativamenteen nuestros estudiantes que ven alterado el tiempo y calidad de los procesos de enseñanza-aprendizaje, agravado igualmente, por los problemas asociados a las providencias estudiantiles, deterioro de sanitarios, comedores, transporte, bibliotecas, laboratorios, salones de clase. TODO convertido en un verdadero caos.

No menos importante es la situación planteada por la no realización de elecciones de las autoridades universitarias y decanales, prolongando exageradamente su permanencia en esas posiciones, expresándose hoy en pérdida de legitimidad, incapacidad para administrar la crisis, falta de creatividad para impulsar nuevos procesos, agotamiento general de su liderazgo, ante la actitud indiferente de la Sala Constitucional del TSJ y del propio gobierno, para establecer la normativa que posibilite, sin más demora, le realización de los procesos electorales.

En el orden interno y concretamente en LUZ, se ha producido una crisis de gobernabilidad sin precedentes, donde luce ostensible la debilidad del gobierno universitario, incapaz de ofrecer respuestas ante la inseguridad de las personas, hurtos y robos perpetrados masivamente dentro del campus universitario, interminables conflictos con los gremios de trabajadores, carencia de planes contingentesante la crisis económica que afecta el funcionamiento institucional, poca capacidad de gestión en el entorno para buscar opciones que permitan aminorar los efectos de la crisis, pobre comunicación con los Gobiernos tanto Nacional como Regional, para exigir soluciones a la grave problemática institucional.

Evidentemente que, aunado a la problemática descrita, debemos admitir que nuestras universidades transitan sobre un modelo agotado, que fue eficiente en el pasado, que cumplió su etapa, pero que hoy debe abrirse a nuevos paradigmas y conceptos. Una Universidad más abierta y útil a la sociedad, en la cual sus funciones: docencia, investigación y extensión se realicen con un mayor sentido de pertinencia, relevancia y trascendencia, tanto científica como social, para poder construir alianzas estratégicas con los diversos sectores del entornoa quien le pertenece la universidad, que garantice la continuidad de la formación de nuestros egresados en efectivas alianzas con los Colegios Profesionales, que establezca convergencia de esfuerzos con el sector privado para atender la demanda de conocimiento de los mismos para hacerse competitivos, que se involucre de manera determinante en la búsqueda de soluciones a los nuevos problemas sociales: pobreza, dependencia alimentaria y tecnológica, deterioro del ambiente, violencia, entre tantos otros. Todo ello implica el surgimiento de una nueva filosofía y modelo de gestión, el desarrollo de una nueva cultura universitaria, signada por principios de calidad, innovación y responsabilidad social, el cual hemos denominado LA UNIVERSIDAD DE SERVICIO.

Ello trasciende lo meramente electoral. Se trata de crear los espacios de discusión y participación DE TODOS, para marchar en la formulación, de ese nuevo modelo que aborde, entre otros, los siguientes aspectos:

1. Principios y valores, visión, misión, objetivos en “La Universidad de Servicio” Rescate del amor y sentido de pertenencia por LUZ. “Moralidad, ética, transparencia y rendición de cuentas” fortalecimiento de DAILUZ
2. Planificación, control y evaluación permanente de la gestión. Una gestión por proyectos, evaluada de manera permanente por el cumplimiento de las metas establecidas, a través del fortalecimiento de la DGPlaniluz
3. Estructura  Organizacional: Descentralización, simplificación de procesos, fortalecimiento de  facultades y núcleos, departamentalización (Base legal y reglamentaria) Transformación, reingeniería y aplanamiento de la estructura organizacional con fluida comunicación entre sus dependencias, con decisiones académico-administrativas oportunas
4. Docencia de pre y postgrado Construir un modelo docente acorde con la sociedad del conocimiento, innovador en sus carreras de pregrado con prosecución a través de una variada oferta de postgrados, apoyado en el uso de las TICs para garantizar acceso a los nuevos conocimientos que se generan en alianza con los Colegios profesionales
5. Investigación Formulación de Política Integral de Investigación con proyectos orientados a la satisfacción de necesidades que garantice su pertinencia y financiamiento, concertada e integrada a la Política de Investigación definida por el Estado.
6. Extensión Integración de las funciones universitarias para ofrecer servicios de calidad, con mayor sentido de pertinencia, relevancia y trascendencia, académica y social. Creación del Vicerrectorado de Extensión para una estrecha relación con el entorno
7. Política Estudiantil Integral Estudiante integral formado en valores, con mentalidad emprendedora para un ejercicio profesional eficiente
8. Política de R.R.H.H. Trabajadores entusiastas, responsables, con alto sentido de compromiso, superación y pertenencia con la Institución, la cual debe retribuirle con Política Integral para su crecimiento y desarrollo personal y familiar
9. Política para el Egresado Comprometido con LUZ con oferta educativa variada para continuar su proceso de formación permanente. En sólida alianza estratégica con los colegios profesionales
10. Política Profesoral para activos y jubilados Profesor con mística, creativo, innovador, competitivo y bien asistido y remunerado. Con incorporación permanente del Profesor Egresado, como elemento valioso de su capital intelectual.
11. Política Cultural Impulsar, dentro y fuera del ámbito universitario el desarrollo de programas y actividades culturales que fortalezcan nuestros valores, identidad y contribuyan al desarrollo del acervo espiritual y cultural de nuestra sociedad.
12. Política Deportiva y Recreacional Recuperar y desarrollar los espacios que garanticen a nuestra comunidad universitaria la realización de las actividades deportivas, como parte del desarrollo integral de todos los miembros de la comunidad universitaria.
13. Infraestructura Nuevo Plan Rector, mantenimiento preventivo programado y conclusión de obras pendientes
14. Política para la generación de recursos económicos Aprovechamiento de nuestras fortalezas institucionales para minimizar nuestra dependencia del presupuesto oficial, en proactiva alianza con el entorno
15. Desarrollo Ambiental Ambientes dignos y acogedores para un eficiente desempeño
16. Relación con los grupos de interés del entorno en el marco de la Responsabilidad Social (social, económico, ambiental, DDHH, Cultural) Identificación en el entorno de nuestros grupos de interés, para el desarrollo masivo de alianzas estratégicas
17. Innovación de productos, procesos y servicios Modernizar el desempeño de la institución, integrando o eliminando procesos para lograr una alta eficiencia.
18. Uso masivo y eficiente de las TICs Modernización de la plataforma tecnológica de LUZ
19.   Problemas coyunturales y específicos (Inseguridad, Crisis de Gobernabilidad) Tratamiento particular  e integral para superación del problema
20. LUZ: Corazón del desarrollo regional Lograr que LUZ vuelva a ser el factor fundamental para el progreso y desarrollo del Zulia.

 

La solución a la crisis universitaria debe surgir de los universitarios!. Debemos rechazar categóricamente cualquier intento de intervención o mediatización que vulnere nuestra autonomía pero debemos poner a prueba nuestra creatividad e imaginación para generar desde su seno e incorporando a los grupos de interés del entorno socioproductivo, las respuestas que conlleven a los cambios estructurales y coyunturales que las IES están demandando y que lógicamente, muchos de ellos se inscriben en un horizonte temporal de mediano y largo plazo.

Entendemos las dificultades que atraviesa todo el personal universitario, el justificado desánimo que ha invadido su espíritu ante tantas dificultades que nos agobian en nuestro País, nuestra familia, nuestra Universidad, nuestro entorno social. Pero es tiempo de empinarnos por encima de las dificultades y disponernos a luchar por construir un futuro y un destino mejor. Sobre la marcha se irán corrigiendo los entuertos. Lo peor sería dejarnos vencer por la frustración, el escepticismo y la inacción. De las grandes crisis político-sociales han surgido asimismo los grandes cambios y transformaciones de la humanidad.VAMOS A LUCHAR!!!!

COMITÉ PROMOTOR CENTRAL

PROFESORES: César Ramos Parra, Mario Herrera, Antonio Cova, AngelLarreal, Carlos García, Sergio Osorio, Karelys Fernández, Rafael Martínez, Heumaro Olivares, María Alejandra Alisso, Evaristo Méndez, Gabriel Villa, Brenda González, Olga Villa, Antonio Deturris, Luis Ramos Borges, Blanca Fuenmayor de Dewint, José Vicente Villalobos.

ESTUDIANTES: Yorvi Blanco, AngelAdrianza, Marcos González, Alberto Villavicencio, Lewis Sebriant, Yorvi Gonzáles, Johana Pérez, Paola Polanco, Julio Morales, Horacio Montilla, Francesco Alaimo, Amisaiday Sepúlveda, Gibelys Sánchez

EMPLEADOS: Julio César Villalobos, Jorge Bocour, Edwin Pérez, Yglenis Romero, Edwin Hernández, Róderick Suárez, Noelia Navarro, Grecia Hill, Gerán Zavala, Isabel Pérez

OBREROS: Alex Angulo, NerioMeleán, Rafael Vielma, Danilo Ariza, José Luis Urdaneta, Róbinson Villalobos, Ildemaro Cardozo, Hebert Villalobos,

EGRESADOS: Dianela Parra, Milagros Gutiérrez, Hania Salazar, María Valladares, Fermín Portillo, Jesús Nava, Yeritza González, EudoTroconis, Alexis Palmar, Gustavo Ochoa, Rodolfo Bracho.

Mas firmas en depósito.

Universidad del Zulia concelebra 70 de reapertura

Uniserluz concelebró 70 años de reapertura de Universidad del Zuliauniserluz1 

Especial Noti/imágenes. El amplio movimiento universitario “Universidad de Servicio” con calidad, innovación y responsabilidad social homenajearon al rector eterno Jesús Enrique Lossada por celebrarse 70 años de la reapertura de la Universidad del Zulia.

 

Con un manifiesto firmado por profesores activos y jubilados, estudiantes, empleados, obreros y egresados, se hace del conocimiento público e institucional 20 puntos para rescatar a dicha Universidad del continuismo y el atraso, con la finalidad de rescatar la Academia y la institucionalidad bajo el liderazgo del doctor César Ramos Parra. Y un excelente equipo compuesto por decanos, empleados, egresados y representantes gremiales.

uniserluz-sebrian-2 El acto realizado en la plazoleta del rectorado universitario, contó con las palabras de los representantes del sector obrero: José L. Urdaneta; de empleados, Jorge Bocourt; estudiantil, Lewis Sebriant; gremios profesionales, Dianela Parra y las palabras centrales a cargo de César Ramos Parra.

uniserluz-lider-crp Ramos Parra, destacó la importancia de esta concelebración, viendo el horizonte universitario con la visión lossadista, rescatando los valores y principios de toda academia universitaria, destacando la urgente necesidad de dejar atrás el continuismo, la abulia y el prevaricato, apuntando hacia una “universidad con calidad, innovación y responsabilidad social”.

uniserluz-lideres-estudiantiles Por su parte, la dirigencia estudiantil restuvo de acuerdo con exigir ante las autoridades respectivas del TSJ la sentencia que permita elegir nuevas autoridades como un derecho legitimo del soberano y la autonomía universitaria.

uniserluz1 El personal con trayectoria dentro de La Universidad del Zulia, a través de la exdecana de Medicina, doctora Dianela Parra, destacaron que la universidad ha tenido sus logros, pero dentro de esta situación de crisis inducida por el gobierno nacional y la pasividad de las actuales autoridades, han hecho reflexionar con sentido de pertenencia a un gran conglomerado universitario que hoy respalda este proyecto de Universidad de Servicio con calidad, innovación y responsabilidad social, tomando en cuenta al entorno, los egresados y todos quienes hacen vida universitaria desde el mas humilde de los obreros, empleados, docentes, investigadores o empleados para lograr nuevas autoridades que relancen a LUZ con el espiritu que lo hizo Jesús Enrique Lossada.

Licenciaturas, Diplomados, y especializaciones en I.U.J.E.L.

Licenciaturas, Diplomados, y especializaciones en I.U.J.E.L.

Una serie de activdades para prsecusión de estudios (licenciaturas), especializaciones, diplomados y certificaciones otorgará el Instituto Universitario Jesús Enrique Lossada en sus sedes de Maracaibo, estado Zulia, y San Cristóbal, estado Táchira. Las licenciaturas estan amparadas por el convenio inter-institucional con la Universidad Alonso de Ojeda.

Amenhotep Planas RagaLa información aportada por el profesor Amenhotep Planas Raga, coordinador de extensión y relaciones institucionales del Instituto Universitario Jesús Enrique Lossada, señaló que dicho convenio permite ofertar dentro del marco constitucional y de derechos humanos, por resoluciones de la Unesco, oferta de estudios, capacitación y actualización, por ser áreas de servicio público.

Indicó Planas Raga, que las licenciaturas en relaciones industriales, educación, y otras junto a los diplomados y las especializaciones cumplen con todos los requisitos y las normas legales que amparan, protegen y dan participación a la comunidad a fin se puedan aplicar dentro del marco constitucional.

Los interesados, tanto en el estado Táchira, como en el Zulia, pueden solicitar mas información al correo electrónico. iujel-extension@hotmail.com, dejando su identificación, número de telefóno, correo electrónico, aspiración a cursar, y horario dentro de las carreras que ofrece el Iujel como Pregrado para T.S.U. en Administración, mensiones en Publicidad y mercadeo, Tursimo y Hotelería, Seguros Mercantiles, Empresas, y Transporte de Bienes y Servicios.

Las licenciaturas en prosecusión de estudios son en Administración, mensión Gerencia y Mercadeo, y en Relaciones Industriales, asi como Educación.

Los cursos de actualización, diplomados y certificaciones estan ofertadas para las siguientes áreas: En Salud, en Gerencia, en Educación, y en Ciencias Sociales. Los diplomados en oferta son relacionados a Recursos Humanos, Salud Ocupacional, SIAHO, Gerencia de Proyectos Industriales, Gerenica y Planificación Estratégica en Orden Público y Seguridad, Bienes Raíces e Inmobiliarios, Comunty Manager y manejo de Redes Sociales, Diseño Instruccional en Formaci´ñon Docente GHAULA, Emprendimiento Empresarial Cooperativista y EPS,

Asi mismo, ofertamos Formación del Corredor Inmobiliario, Gerencia de Riesgos y Seguros, Formulación de Proyectos, Planificación Estratégica de Negocios, Sistemas Integrales de Gestión, y otros. Con la prestioçgiosa empresa EsecA, estamos ofertando el diplomado como especialista en Campañas Electorales (CNE-RNE.20120806-00033). y otros.

En acuerdo con la Universidad Alonso de Ojeda para su certificación hay Gerencia de Proyectos Industriales, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia Financiera, Gerencia tributaria, Gestión Hospitalaria, Procesos y Estrategias de Enseñanza y Aprendizaje, Salud Ocupacional, y Seguridad Industrial.

La oferta general será enviada por via electrónica, previa solicitud al correo de la División de Extensión y RR.II. de la sede principal del IUJEL en maracaibo: iujel-extension@hotmail.com.

Según estudios realizados tanto en la cátedra de Investigación de Mercados como empresas asociadas, tanto el Zulia como el Táchira requieren con urgencia la formación de Talento Humano por las condiciones economico-sociales de estas zonas fronterizas y de seguridad nacional.

Uniojeda y el Iujel concluyeron Taller sobre Excelencia en Servicios al Cliente

Uniojeda y el Iujel concluyeron Taller sobre Excelencia en Servicios al Cliente

taller

Un taller motivacional dirigido a personal administrativo del convenio interinstitucional entre el Instituto Universitario Jesús Enrique Lossada y la Universidad Alonso de Ojeda concluyó con rotundo éxito en la ciudad San Cristóbal, estado Táchira, Venezuela.

Entre los participantes figuraron la profesora Alida Contreras de Rosa, Amenhotep Planas Raga, Ana Lourdes Cuneno, Carlos Castillo, Carmen Elena Rodríguez, Carola Ríos, Delma Medina, Desiree Castillo, Dorca González, Edgar Ernesto Pedroza, Eliana Sandia, Igmara Ayari Chacón,  Jorge Muñoz, Juan Paredes, y Julian Cameño.

Igualmente el ingeniero Krisan Valderrama, Luisa Belén de Ojeda, Luisa Velázquez, María Carolina Castro, Rafael Frías y Rosa Vivas. El facilitar fue el especialista ingeniero Albino Goncalves, quien motivó de acuerdo a los perfiles necesarios para el sector educativo a los participantes “a abordar nuevas técnicas posmodernas de atención a sus clientes”.

El taller acreditado con la experiencia de las licenciaturas en Administración, mención Gerencia y Mercadeo, y en Relaciones Industriales, así como las carreras de TSU en Administración en las menciones Administración, Recursos Humanos, y de Publicidad y Mercadeo, dieron herramientas comunes para el desarrollo de contenidos que los trabajadores de ambas organizaciones asumieron dentro de sus esquemas de organización.

Los certificados serán entregados durante un evento especial donde el rector de la Universidad Alonso de Ojeda, doctor Juan Mendoza Araujo disertará con una clase magistral para los participantes regulares y de nuevo ingreso para la prosecución de estudios con niveles de licenciatura en la ciudad de San Cristóbal.

En la gráfica, los participantes

taller

Facebook paga $10.000 a hacker de 10 años por encontrar fallo en Instagram

04/05/2016 by Jessicau in Tecnología with 0 Comments

Facebook paga $10.000 a hacker de 10 años por encontrar fallo en Instagram

La red social Facebook pagó una recompensa de 10.000 dólares a un niño finlandés de 10 años por encontrar un fallo en su aplicación de fotografía Instagram.

Jani, cuyo apellido no se divulgó por razones de privacidad, es el destinatario más joven en recibir una “recompensa por ‘bugs'” de Facebook, que se paga a los usuarios que encuentran problemas o debilidades en sus plataformas.

“Quería ver si la sección de comentarios de Instagram podía soportar código malicioso. No podía”, dijo Jani al periódico finlandés Iltalehti.

Facebook dijo que el problema fue solucionado en febrero y la recompensa se pagó en marzo.

Jani, que aún es demasiado joven para tener una cuenta propia en Facebook o Instagram, dijo que aprendió a codificar mirando videos de Youtube y halló la manera de borrar comentarios de usuarios en cuentas de Instagram.

“Podría haber borrado los comentarios de cualquiera. Incluso de Justin Bieber”, dijo al diario.

Jani comentó que pensaba en una carrera en seguridad de datos, pero por ahora sus planes son comprar una nueva bicicleta y un balón de fútbol con el dinero de la recompensa.

Reuters

Bloque de Prensa Digital presentará anteproyecto de Ley ante la A.N.

Bloque de Prensa Digital presentará anteproyecto de Ley ante la A.N.

 Bloque de Medios Digitales

Partiendo del mandato constitucional establecido en los artículos 52, 57 y 58, así como otras leyes orgánicas y especiales, el Bloque de Medios Digitales de Venezuela presentará a la Asamblea Nacional un anteproyecto de Ley para la protección institucional, de sus emprendores y talento humano ante las arremetidas de la fuerza pública y algunos órganos del Estado.

La información aportada el presidente de dicho Bloque, periodista Amenhotep Planas Raga, indica que en Venezuela se viene desatendiendo el emprendimiento con base a las nuevas tecnología, -lo que es contrario a la Constitución, por una parte; y por la otra, a las agresiones que el personal periodístico viene sufriendo por las arremetidas de la fuerza pública policial o militar.

A tal efecto, indicó el periodista y editor, que el Bloque de Medios Digitales de Venezuela aprobó un Comunicado Público que ya se ha cursado a los medios de difusión y algunos gremios como el Colegio Nacional de Periodistas, Sindicato de la Prensa y otros señalados en el mismo documento.

Leer el Comunicado: http://elpregon.net/bloque-de-medios-digitales-publica-comunicado-de-asamblea/

Amenhotep Planas Raga

Leyenda: Amenhotep Planas Raga, presidente del BMDVE.

 

 

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El Pregón Venezuelano

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Alemania incentivará el coche eléctrico con 1.000 millones de euros

Alemania incentivará el coche eléctrico con 1.000 millones de euros

Alemania ofrecerá incentivos a los compradores de coches eléctricos por valor de unos 1.000 millones de euros. (1.130 millones de dólares) con el fin de reavivar el interés de los consumidores en los vehículos con batería y en un esfuerzo de cumplir el objetivo de que un millón de ellos circulen por las carreteras germanas al final de esta década.

Los incentivos, que serán compartidos a partes iguales por gobiernos y fabricantes de coches, podrían traducirse en unas ventas de 400.000 coches eléctricos en los próximos años, mientras los compradores se beneficiarán de los incentivos por orden de llegada, dijo el miércoles el ministro de Transporte, Alexander Dobrindt.

Según estos planes, acordados con anterioridad el miércoles entre ministros del Gobierno y representantes de Volkswagen, Daimler y BMW, los compradores de coches eléctricos recibirán una subvención de 4.000 euros mientras que los compradores de coches híbridos enchufables recibirán un incentivo de 3.000 euros.

“Con esto creemos que seremos capaces de dar un empujón para mover rápidamente el número de (ventas de) coches a un nivel considerable”, dijo el ministro de Finanzas, Wolfgang Schaeuble, añadiendo que los coches con precio superior a los 60.000 euros no entrarían en el programa.

Este programa incluye una partida de gasto de 300 millones de euros en estaciones de carga y podría comenzar tan pronto como en mayo, dijo Schaeuble, añadiendo que el gobierno estaba estudiando nuevas medidas como incentivos fiscales para hacer que los coches eléctricos resultasen incluso más atractivos.

Ejecutivos de la industria automovilística han pedido repetidamente a Alemania que introduzca incentivos al coche eléctrico si quiere retener su liderazgo en el sector. Únicamente unos 50.000 vehículos alimentados por batería e híbridos circulan actualmente por las carreteras de Europa, el mayor mercado automovilístico.

Aunque el escándalo de las emisiones de Volkswagen ha ayudado a exponer los inconvenientes de la fuerte dependencia europea de los vehículos diésel, países como Noruega y Holanda se han convertido en un modelo sobre cómo conseguir que los consumidores abracen los vehículos eléctricos a pesar de que son todavía caros y tienen una autonomía limitada.

“En países en los que el gobierno está dando un ímpulso, la movilidad eléctrica crece más deprisa”, dijo Matthias Wissmann, responsible de la patronal sectorial alemana VDA.

Reuters

Bloque de Medios Digitales publica comunicado de Asamblea

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Asamblea de 19 de abril de 2016.

COMUNICADO

El Bloque de Medios Digitales de Venezuela (en lo sucesivo: BMDV) , institución gremial sin fines de lucro, agrupada desde 2010 y debidamente registrada en 2013, con Nro. De RIF: J403823251  en esta fecha 19 de abril de 2016, reunidos en Asamblea General con la finalidad de revisar nuestro objeto social, proteger y defender las libertades ciudadanas acorde con los derechos constitucionales de nuestros usuarios, anunciantes, relacionados, y en especial de nuestros afiliados, emitimos el presente COMUNICADO bajo las siguientes premisas como una expresión de la referida Asamblea.

CONSIDERANDO i

Que las medidas obstruccionistas ejecutadas por diversos órganos del gobierno civil y su fuerza pública afectan a nuestros afiliados, a los usuarios y ciudadanía en general, al mantener “bloqueados bajo criterios supuestos de censura a mas de 1061 portales o website en todo el territorio nacional”, por una parte; y por la otra, a las restricciones en el otorgamiento de divisas para consolidar el desarrollo con la actualización de equipos que permitan estabilizar a esta parte de la industria productiva nacional, restricciones que vienen ahogando a otros medios impresos, radiales y televisivos, imposibilitando nuestros pagos a terceros afectando nuestra confianza y actividad que debería estar protegida por el Estado venezolano.

CONSIDERANDO ii

Que las acciones antes descritas afectan y coartan el derecho pleno a la información, la libertad de expresión y la difusión de elementos culturales en abierta violación a derechos constitucionales establecidos en los artículos 57 y 58 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, y ratificados o ampliados en pactos internacionales relacionados con las libertades y los derechos humanos.

CONSIDERANDO iii

Que los problemas relacionados con el discontinuo suministro eléctrico debido a la falta de mantenimiento preventivo y planificación estratégica afecta a todo el país, en especial a nuestros usuarios y editores por los continuos apagones improvisados o esporádicos muy frecuentes, así como los programados pero sin anuncio a la ciudadanía coartando con ello varios derechos. Llamados a todos los sectores a un bloque común para exigir la resolución de ese problema que afecta a todo el país y su productividad.

 CONSIDERANDO iv

Que el CNP, el CRGV, el SNTP, y destacadas organizaciones como Espacio Público, Asociación Nacional de Televisoras por Cable (ANTC), Cámara Venezolana de la Industria de la Radiodifusión (CAMRADIO), Bloque de Prensa Venezolano (BPV), entre otras, han expresado las mismas preocupaciones, incluso en algunos casos, como la del periodista Víctor Manuel García, editor de Infocifras.com, que está detenido desde el mes de marzo de 2013, privado ilegítimamente de sus libertades ciudadanas y profesionales.

EXHORTACIÓN

Ante tales hechos, y tan manifiesta complejidad para este sector comunicacional, EXHORTAMOS a editores y directores de medios digitales (electrónicos) primarios o no, incluso, los que son extensiones de otros medios ya sean impresos, radiales o televisivos pero con versión digital, a afiliarse a nuestra organización para el fortalecimiento del sector escribiendo a bloquedemediosdigitales@gmail.com,   Twitter @BMDVE a fin de mantenernos interactivos en un solo bloque nacional.

DECLARACIÓN

Por consiguiente, en el BDMV, en su asamblea del 19 de abril de 2016, cuando nos declaramos en alerta máxima ante la proximidad del 3 de mayo Día Internacional de la Libertad de Prensa por las negativas del gobierno en la asignación de divisas para la adquisición de bienes, repuestos, servicios y otras tecnologías, afectando con ello nuestro desarrollo empresarial y el fortalecimiento de las libertades y los aportes culturales. En ese sentido elevar fuertemente nuestra voz de protesta por las deficiencias en los servicios públicos y los abusos con respecto a la aplicación de mecanismos de censura y restricciones a algunos medios digitales del país.

ACORDAMOS i

Solicitar a la Asamblea Nacional a través de diversas comisiones la discusión y aprobación de una (1) Ley Especial para los Medios Digitales con funciones periodísticas, informativas, opinativas y culturales o recreacionales. Asimismo, solicitar la urgente reforma de la actual Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisión y Medios Electrónicos por considerar que esta es una herramienta para la amenaza gubernamental a las libertades ciudadanas de expresión, opinión, y como elemento distorsionador de los Derechos Humanos Fundamentales.

ACORDAMOS ii

Mantener nuestra voz de protesta por las deficiencias en los servicios públicos, los tramites burocráticos para obtener divisas, y los abusos gubernamentales con la aplicación de normas y resoluciones “discrecionales” que desconocen a la Constitución Nacional Bolivariana, Pactos Internacionales, y nuestra iniciativa como emprendimiento socioproductivo y cultural dentro de los campos de libertad de opinión e información.

ACORDAMOS iii

Hacer presencia con alianzas interinstitucionales con otros medios e instituciones creados para garantizar las libertades aquí señaladas y darle a este tipo de acciones la mayor difusión posible por ser la difusión nuestra principal herramienta comunicacional.

Por el Bloque de Medios Digitales de Venezuela,

 

Prof. Amenhotep Planas Raga                                                               Vinicio Carrillo

Presidente                                                                                                       Vicepresidente

C.I.v 4.155.285 CNP 7525                                                                            C.I.v 10.417.232

 

                                                                   Lcdo. . Nerio García Terán

              Secretario Ejecutivo

                  C.I.v 12.257.903 CNP 12102

Esther Suarez, Consultora Permanente

c.c.: abogados:    Angel Monagas

Carolina Moronta

Eudo Troconis

Francisco Galisay

Gustavo Ochoa

Monica A. Badillo P.

Números Telefónicos de contacto para verificar el comunicado:

(+ 58) 04146385161  04125293730  04166607457  04126407959

Venezuela.

La Universidad autónoma en Venezuela ha desaparecido

La Universidad autónoma en Venezuela ha desaparecido

Intelectuales

El semiólogo y destacado profesor universitario venezolano Evaristo Méndez aseguró ante un centenar de personas que “la universidad autónoma en Venezuela ha desaparecido por la disminución de su presupuesto y la proliferación de universidades experimentales sin planeación ni autonomía”.

“Urge trabajar a favor de la innovación en las universidades y modificar las conceptualizaciones mentales; pero tenemos que asumir posiciones políticas y salir a la calle como la Universidad del Estado”. Las afirmaciones del doctor Méndez las hizo avalando la propuesta innovadora de Universidad de Servicio con Responsabilidad Social que lidera el doctor César Ramos Parra, estuvo acompañada de destacados docentes de la Universidad del Zulia, en Maracaibo.

conferencia

Aseveró Méndez en los salones del Colegio de Médicos del Zulia: “Tenemos que activar en política… con un nuevo modelo político universitario que sirva a la nación, al desarrollo, a la verdad, a la innovación, y a la institución y su entorno”

Solo el proyecto de universidad de servicio en conjunto con el entorno garantiza el proyecto de desarrollo del país con una planificación universitaria reafirmó Evaristo Méndez para resaltar al equipo humano que cada día se suma al proyecto de innovación de La Universidad del Zulia.

En la cita, los docentes Angel Larreal, Gabriel Villa, Antonio Cova y Rafael Martinez, entre muchos otros, expresaron su solidaridad y respaldo a esta iniciativa, constituyéndose en diversos comités para articular el rescate del alma mater, darle vigencia al pensamiento lossadista con la activación que le sembró Borjas superando la debacle propia del continuismo actual, bajo criterios de investigación, desarrollo e innovación.

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